DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EM POLO DE INOVAÇÃO DE INSTITUTO FEDERAL

Resumo

A academia tem discutido exaustivamente a relação universidade-empresa-governo, abordando aspectos tais como: as políticas de inovação, as universidades empreendedoras, as estratégias de inovação e negócio, os agentes envolvidos na inovação. A liderança é um dos fatores que podem facilitar ou impedir a colaboração entre universidade-empresa-governo. Neste sentido, este artigo tem como objetivo analisar como o desenvolvimento de liderança pode ser útil ao atores internos do Polo de Inovação do Instituto Federal de Educação do Amazonas em seus desafios de produzir tecnologia e inovação em parceria com as empresas do Polo Industrial de Manaus. A abordagem metodológica é qualitativa, o método é o estudo de caso único, a coleta de dados fez uso de pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas com 15 participantes que compõem o Polo de Inovação. Os dados foram analisados através da análise de conteúdo, e dez categorias emergiram do tratamento de dados. Constatou-se que o desenvolvimento de liderança no Polo de Inovação é necessário e oportuno para o avanço do Polo no mercado de projetos de PD&I no Polo Industrial de Manaus.