PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS um estudo de caso junto à Prefeitura Municipal de Bonfim - RR
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Resumo
A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é muito importante tanto nas organizações privadas quanto nas públicas. Embora as mudanças no setor público, nas últimas duas décadas, tenham tido um impacto significativo sobre os funcionários das organizações públicas e sobre as condições sob as quais trabalham, tem havido pouca atenção ao campo da investigação em GRH e, mais especificamente, ao seu impacto no setor público. Esse artigo visa analisar o Planejamento Estratégico do setor de Recursos Humanos da Prefeitura Municipal de Bonfim/RR, usando seis passos que envolvem agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas no intuito de avaliar o nível de aplicação deles. Utilizando-se de uma abordagem descritivo-explicativa quanto aos objetivos, bibliográfica, documental e levantamentos através de entrevista semiestruturada e observação direta, foi possível concluir que a referida repartição pública não se encontra com um planejamento alinhado com a moderna Gestão de Pessoas – existem problemas que necessitam ser sanados para que o setor possa se modernizar.
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